Кирилл Яшенков: «Хотим сделать Федерацию регби Москвы открытой, живой и современной организацией»
12 мая 2025

Федерация регби Москвы недавно пережила серьёзные изменения: новый Президент, полностью обновлённый коллегиальный орган управления – Правление и амбициозные планы на будущее. Новый глава столичного регби Кирилл Яшенков рассказал, почему была необходима реформа, как будет развиваться игра в Москве и почему Федерация отказывается от ненужных должностей и бюрократии.
Новая структура федерации: меньше людей, больше эффективности
— После внеочередного собрания 23 апреля мы полностью перезагрузили работу федерации. Были досрочно прекращены полномочия предыдущего президента и вице-президентов, избраны новый Президент и Правление. Раньше президиум состоял из восьми человек, скажем так имеющих очень разный опыт в области управления спортом и регби, для которых эта деятельность была лишь общественной нагрузкой. Для меня сразу стало очевидно, что это слишком много для Москвы, так как даже в Правлении Федерации регби всей России всего семь человек.
Сейчас новое Правление будет состоять максимум из трёх человек, которые давно в регби, и которых, что особенно важно, все прекрасно знают в регбийном сообществе и Москомспорте. Это будет их основная работа 24/7 - никогда раньше такого в принципе не было. Такой подход должен значительно повысить эффективность управления и однозначно даст позитивный результат. Я искренне считаю, что сейчас в Федерации регби Москвы очень перспективное Правление, состоящее из настоящих профессионалов, всецело доверяю этим людям и связываю с таким составом Правления большие надежды.
Мы также сознательно отказались от института вице-президентов. Честно говоря, никто так и не смог объяснить мне, какую конкретную пользу приносили эти должности. Теперь структура стала яснее и проще: есть президент, исполнительный директор и правление. Больше никакой путаницы, лишних должностей и формальностей.
Финансовая прозрачность и реалистичные планы
— В финансовом плане мы абсолютно прозрачны и тут никаких секретов от общественности нет. Федерация живёт за счёт двух ключевых партнёров: Москомспорта и Федерации регби России. Средства подотчетные, целевые, и идут строго на развитие московского регби. Кстати, отмечу, что я как президент Федерации регби Москвы буду работать на безвозмездной основе, также как я этот делаю и на должности вице-президента Федерации регби России уже многие годы, и другого подхода для себя не приемлю. Наш бюджет довольно аскетичен, поэтому все планы должны быть максимально реалистичны. Хотим, чтобы все понимали: у нас нет миллионов, мы не КХЛ и не РФС, поэтому каждый проект или новая идея требуют чёткого понимания, откуда мы возьмём деньги.
Новое качество соревнований, новый Чемпионат Москвы по регби и взаимодействие с клубами

— Одна из основных задач: привести в порядок все проводимые под эгидой Федерации соревнования, но особое место среди них занимает чемпионат Москвы по регби. Я уже достиг договоренностей с Всероссийским спортивным обществом «Трудовые резервы» о совместной организации этого турнира, благодаря чему уже сейчас можем гарантировать участие как минимум восьми команд. Вообще по итогам встречи с президентом «Трудовых резервов» Ильей Галаевым я оптимистично смотрю на наше будущее взаимодействие и расцениваю ВСО «Трудовые резервы» как стратегического партнера ФРМ. Качественные изменения вы увидите в ближайшее время и уже в этом сезоне. А в будущем будем ставить цель планомерно увеличивать количество команд-участниц и всеобъемлюще развивать турнир.
Я убежден, что работу Федерации нужно строить на принципах открытости, мы же общественная организация, поэтому теперь мы открыты к диалогу с любительскими клубами, регбийным сообществом Москвы и России и всеми, кто заинтересован в развитии регби в Москве. Мне бы хотелось, чтобы представители команд активно участвовали в обсуждении формата турниров, предлагали бы свои разумные идеи и помогали нам выявлять и купировать проблемные места. В ближайшее время мы проведём ряд встреч с представителями московской регбийной общественности и обсудим все накопившиеся проблемы и вопросы.
Развитие детско-юношеского и студенческого регби
— Отдельное внимание уделим детско-юношескому спорту. В Москве есть целые округа, где регби до сих пор не представлено никак, и это нужно исправлять. Попробуем при поддержке Москомспорта открывать новые отделения и привлекать к игре как можно больше молодёжи.
Студенческое регби тоже требует серьёзных улучшений. Мы встретимся с руководителями студенческого регби в России и Москве и мы оперативно займёмся решением вопросов инфраструктуры. Причем я имею ввиду вовсе не глобальные вопросы. У меня в распоряжении есть жалобы известных ВУЗов Москвы на предмет регбийных студенческих соревнований в городе Москве. Вдумайтесь в уровень проблем: студенческие команды играют на полях без регбийных ворот и соответствующей разметки! Считаю это недопустимым. Всё должно соответствовать хотя бы минимальным нормам и стандартам, в том числе в вопросах безопасности для игроков. Уверен, такие вопросы мы сможем быстро решить. И это касается не только студенческого регби. Все аналогичные вопросы технического в общем-то характера должны решаться максимально оперативно.
При этом я бы не хотел говорить в стиле, что все было плохо до меня, а вот сейчас прям с завтрашнего дня как по мановению волшебной палочки все резко изменится, начнется новая жизнь и все будет превосходно. Это было бы неправильно. Люди, ранее занимавшие руководящие посты в Федерации, многое сделали за годы работы, посвятили этому большое количество своего времени, и мы благодарны им за проделанную работу.
Судьи, тренеры и инфраструктура: глобальный подход

— Отдельно встретимся с судьями, чтобы понять, как повысить качество и условия их работы. Также планируем пообщаться с тренерами, а также, конечно, при необходимости и только в зависимости от результатов пересмотреть тренерский состав сборных Москвы по регби и регби-7. Нам важно, чтобы сборные были конкурентоспособны, а тренеры соответствовали современным требованиям.
Кроме того, после майских праздников начнём активно взаимодействовать с «Мосспортобъектом» и «Москомспортом». Сделаем все от нас зависящее, чтобы мы могли использовать московские спортивные площадки и стадионы для проведения соревнований.
Современные медиа и прозрачность федерации
— Важная часть реформ — модернизация медийной работы федерации. Наши сайт, Telegram-канал и страницы в соцсетях должны стать живыми площадками с актуальным и интересным контентом. Сейчас соцсети Федерации «мертвы». Мы прекратим бесконечное копирование новостей из других источников и сосредоточимся на своих, уникальных материалах.
В целом мы хотим изменить имидж Федерации, мы переходим на принципы максимальной открытости и минимальной бюрократии в работе Федерации. Ключевые решения буду принимать лично, но текущие вопросы будут оперативно решаться исполнительным директором и коллегиально правлением Федерации. Дайте нам немного времени, не ждите результата «завтра», и мы перезагрузим эту организацию, дадим ей нужный импульс, нужное направление и скорость движения.
Мы хотим повысить роль Федерации в проводимых соревнованиях, а также сделать Федерацию регби Москвы живой, современной, открытой и эффективной организацией, где главный результат — развитие регби в Москве, а не куча начальников, должностей и бюрократические формальности. Мы хотим объединить регбийное сообщество Москвы.
Приглашаем к сотрудничеству всех, кому важно будущее регби в Москве.